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Surprenez-vous par de nouvelles compétences...
Nous vous accompagnons sur des bilans de compétences qui mettrons en lumières des potentiels inespérés. Découvrez comment transformer les surprises en atouts pour votre croissance personnelle et professionnelle, tout en développant résilience et créativité face aux défis à venir.
Les bilans de compétences proposés par SurprWise peuvent se décliner en plusieurs étapes et axes stratégiques pour révéler des potentiels inespérés et permettre une transformation positive face aux imprévus. Voici un aperçu de leur déroulement :
Phase d’exploration personnelle et professionnelle
Cette première étape vise à comprendre la personne dans sa globalité :
Analyse des forces et faiblesses : Cartographier les compétences, savoirs-faire et soft skills pour mieux cerner les domaines de maîtrise et les points à développer.
Découverte des aspirations : Identifier les ambitions, les envies profondes et les éventuels projets laissés de côté.
Détection des talents cachés : Grâce à des outils psychométriques ou des échanges approfondis, mettre en lumière des potentiels inespérés, souvent masqués par la routine professionnelle.
Diagnostic des réactions face à l’inattendu
Ce volet est au cœur de l’approche SurprWise :
Analyse des réponses aux imprévus : Comprendre comment la personne réagit face à l’inattendu (blocage, innovation, prise d'initiative).
Surmonter les freins : Travailler sur les blocages psychologiques qui empêchent d’accueillir positivement les surprises et les changements.
Exploiter la surprise comme un moteur de développement : Apprendre à percevoir les événements inattendus comme des occasions d’améliorer ses compétences et de découvrir des aptitudes inconnues.
Mise en avant des atouts cachés
L’idée est ici de révéler des compétences et des talents parfois sous-exploités :
Valorisation des compétences transversales : Démontrer comment des compétences acquises dans un domaine spécifique peuvent être appliquées à d'autres, souvent inattendus.
Identification des soft skills : Mettre l'accent sur la créativité, la résilience, la gestion de l'incertitude et la communication, qui sont des atouts essentiels dans un environnement en perpétuel changement.
Plan d’action personnalisé
Sur la base du diagnostic, un plan de développement est mis en place pour accompagner la personne dans la transformation des surprises en atouts concrets :
Fixation d’objectifs réalistes et progressifs : Des étapes concrètes pour améliorer les compétences identifiées et en développer de nouvelles.
Coaching en résilience et créativité : Des séances spécifiques pour travailler la capacité à rebondir face aux défis et exploiter la créativité dans des situations de changement.
Développement du leadership : En particulier pour ceux qui souhaitent évoluer vers des rôles managériaux, en intégrant l’humour, l’intelligence émotionnelle et la gestion positive des conflits.
Suivi et ajustements
Le bilan de compétences ne s'arrête pas à l'établissement du plan d'action. Un suivi régulier permet d’accompagner les changements, d’évaluer les progrès et de s’adapter aux nouvelles opportunités ou défis imprévus :
Sessions de suivi périodique : Pour ajuster le plan d’action selon les évolutions rencontrées.
Mesure des résultats : Évaluation des compétences développées et de la capacité à transformer les imprévus en opportunités concrètes dans le cadre professionnel et personnel.
Méthodes spécifiques :
Approche du Modèle Absolu : Apporter une dimension unique à ces bilans en se basant sur le Modèle Absolu de Dominique Aubier, qui permet de mieux comprendre les mécanismes sous-jacents aux comportements et de révéler des potentiels enfouis.
Immersion dans la surprise : À travers des mises en situation et des simulations, les participants sont confrontés à des imprévus pour mieux apprendre à en tirer parti.
Résultats attendus :
Croissance personnelle : La personne se découvre des capacités qu’elle ne soupçonnait pas, renforçant sa confiance en elle.
Développement professionnel : Les nouveaux atouts révélés permettent une adaptation plus rapide aux changements, une prise de décision améliorée et une plus grande résilience dans la gestion des crises.
Créativité et leadership : Les participants deviennent plus aptes à innover et à diriger avec souplesse, en accueillant les surprises comme des opportunités d’évolution.
Ainsi, ces bilans de compétences avec SurprWise sont une véritable aventure d'exploration de soi, orientée vers la découverte de nouvelles voies professionnelles et la transformation des surprises en moteurs de croissance.